Per realizzare un sogno: la tua Riccione a 10 stelle
| L’educazione e la famiglia La responsabilità dell’educazione delle nuove generazioni appartiene alla Famiglia. Tutta la città però deve essere consapevole che con il suo insieme di segni e messaggi svolge una funzione “educativa”: |
- Impegnarsi in una Comunicazione istituzionale sobria e positiva rafforzando i valori sociali e comportamenti idonei ad un collettività civile;
- Impegnarsi a sostenere secondo le rispettive necessità i progetti formativi delle agenzie educative quali le scuole statali e paritarie, gli oratori ed i centri educativi;
- Realizzare ampio programma di manutenzione e decoro degli edifici scolastici;
- Realizzare un nuovo piano per l’edilizia scolastica
- Riportare le funzioni scolastiche nella zona mare della città;
- Ridurre il costo delle mense scolastiche;
- Aumentare i posti disponibili negli asili;
- Favorire la creazione di nidi aziendali;
- Agevolare la costruzione di asili in convenzione con i privati;
- Istituire l’Assessorato alla Famiglia;
- Istituire lo sportello unico per la Famiglia;
- Sussidiare le famiglie numerose;
- Incentivare i Gruppi di Acquisto Solidale;
| Il turismo Il Turismo è la nostra identità economica, fatta di competenza ed esperienza. Lavoreremo per un turismo riconosciuto per la sua ecosostenibilità, grazie agli interventi sull’ambiente e sul mare; Lavoreremo per lo sviluppo innovativo della nostra imprenditoria sostenendola con forza per affrontare la domanda di turismo sempre più esigente: |
- Rilanciare il Palas;
- Creare il villaggio termale come “cittadella del benessere”
- Istituire l’Ufficio di Programmazione, Marketing e Comunicazione
- Progettare e realizzare la nuova darsena di levante
- Realizzare un corridoio verde ciclabile che unisca tutta Riccione in un’unica linea di benessere, divertimento, cultura e sport;
- Delocalizzare il depuratore per il recupero del litorale
- Rilanciare Riccione come città ecosostenibile: “La perla sempre più verde”
| Lo sport e la cultura Lo sport e la cultura vanno intesi come essenziali alla crescita ed allo sviluppo della vita relazionale dei Cittadini. Essi rappresentano anche una determinante offerta complementare dei nostri pacchetti turistici: |
- Progettare e realizzare il nuovo teatro
- Ampliare gli eventi sportivi e culturali anche nella stagione invernale
- Rifunzionalizzare il Palazzo del Turismo come centro della vita sociale e culturale della città: Grande libreria/biblioteca con spazi espositivi, per eventi letterali, per la memoria, ristorazione e caffetteria;
- Sostegno a tutte le associazioni sportive;
- Ristrutturazione urbanistica della cittadella dello sport con una viabilità dedicata;
- Costruzione di un velodromo;
| La viabilità La città deve essere sempre raggiungibile dall’Italia e dall’Europa grazie a nuovi collegamenti più veloci e meno congestionati. Realizzeremo una vivibilità a misura d’uomo per coloro che fuggono dalle grandi città intasate dal traffico e per i cittadini che vogliono muoversi in sicurezza, serenità e senza stress. |
- Nuova statale
- Terza corsia dell’autostrada
- Nuova autostrada Venezia-Orte per evitare il nodo di Bologna
- No al TRC – metrò di costa
- Nuovo piano del traffico operativo e condiviso
- Sistema circolare di minibus per connettere tutti i quartieri
- Utilizzo minibus, automobili condivise e biciclette comunali
- Parcheggi scambiatori collegati con minibus
- Tessera di parcheggio gratuita per i residenti
- Manutenzione strade e marciapiedi
- Decongestionare via Veneto;
- Spostamento bus terminal alle Terme e soluzione dell’incrocio di via Milano con via Ceccarini con preferenza all’interramento della strada dai tennis al Grand Hotel
| L’ambiente e l’urbanistica Chiuderemo la stagione dell’urbanistica improvvisata delle varianti e delle deroghe e faremo un pianificazione credibile e realizzabile all’interno di regole certe ed uguali per tutti. |
- Stop al consumo di nuovo territorio e forti incentivi alla ristrutturazioni edilizie ed urbanistiche nella città costruita.
- No alla cementificazione selvaggia degli spazi pubblici -giardini, parcheggi, piazze- come avvenuto in questi ultimi anni.
- Semplificazione della burocrazia;
- Vera partecipazione nelle scelte strategiche;
- Valorizzazione del patrimonio storico, testimoniale ed architettonico della città.
- Creazione di un corridoio verde ciclo-pedonale senza soluzioni di continuità di connessione “lenta” di tutti i quartieri della città.
- Incentivi per l’utilizzo delle nuove tecnologie ecocompatibili come la riduzione del consumo di acqua ed utilizzo di fonti rinnovabili;
- Rapporto pubblico-privato nella realizzazione delle opere ma con forte caratterizzazione dell’interesse pubblico;
- Piazze e luoghi di aggregazione per rivitalizzare i quartieri;
- Nuovo piano del porto dalla bocca al lungo-canale;
| E’ ora di uscire da Hera I cittadini riccionesi hanno diritto a vedere tutelata la propria salute. Riccione merita un’Amministrazione che sappia riprendere il controllo della gestione dei propri servizi e riduca i costi grazie al ricorso alla libera contrattazione con altri gestori: |
- Incremento premiale della raccolta differenziata;
- Delocalizzazione di Inceneritore e Depuratore;
- Riduzione dei costi dell’illuminazione pubblica mediante soluzioni alternative presenti nel mercato delle lampade a basso consumo;
- Riportare i servizi tecnici vicini al cittadino;
| I diritti del cittadino La Pubblica Amministrazione ha il dovere di dare risposte chiare ed esaurienti e di governare con trasparenza, uguaglianza ed efficienza: |
- Istituzione del city manager;
- Ricostituzione dei consigli di quartiere;
- Solidarietà con i più deboli, potenziamento delle strutture sociali, ampliamento dei servizi a domanda individuale per i cittadini riccionesi;
- Sede unitaria per tutte le rappresentanze sindacali;
- Informatizzazione ed accesso alle nuove tecnologie per tutti e dotazioni di zone con wireless per l’intenet gratuito;
- Iniziative di socializzazione della terza età e sportello di ascolto per disabili;
- Promozione e sussidio all’assistenza domiciliare;
- Valorizzazione del volontariato in uno sano spirito di collaborazione nel principio della sussidiarietà;
| Il lavoro e l’impresa Noi proponiamo: |
- Flessibilità e libertà di sviluppo delle attività imprenditoriali
- Convenzioni con istituti di credito per l’accesso ai fondi di garanzia, con la Pubblica Amministrazione a fare da garante;
- Valorizzazione della produzione rispetto alla rendita immobiliare;
- Incentivi premiali per nuove e vere attività produttive;
- Sgravi fiscali per il rilancio delle piccole e piccolissime imprese;
- Blocco della costruzione di nuovi ipermercati e nuovi grandi spazi commerciali;
- Valorizzazione dei centri commerciali naturali con interventi strutturali;
| Una casa per i riccionesi La casa è un diritto di tutti i cittadini riccionesi. |
- Agevolazioni per l’accesso al credito per mutui “prima casa” grazie a convenzioni con la Banca Etica per il finanziamento di mutui sociali;
- Evitare la formazione di quartieri dormitorio privilegiando al vicinanza ai servizi e favorendo l’integrazione sociale tra le diverse fasce della popolazione;
- Favorire l’insediamento delle giovani coppie in città;
- Riportare gli indici di edificabilità ai livelli precedenti ed agevolare il riuso abitativo dei sottotetti nel rispetto dei codici e del decoro;
- Sollecitare la Regione ad adottare il “piano casa” in redazione dal Governo centrale;
| Sicurezza e regione Romagna La sicurezza è un valore primario. |
- Introduzione del vigile di quartiere: in tutti i quartieri!
- Monitoraggio delle zone a rischio
- Lotta all’abusivismo commerciale ed alle sue cause;
- Prevenzione e repressione degli atti vandalici;
- Potenziamento delle forze di Polizia Municipale;
- Insediamento di un Commissariato di Polizia permanente oppure potenziamento dell’organico della stazione dei Carabinieri;
- Appoggio in ogni sua forma al Movimento per la Romagna.
Perché Riccione, forte dei propri valori e della sua tradizione, sappia promuovere il bene comune attraverso la tutela e la valorizzazione della Famiglia, dell’Ambiente e del Lavoro.






